Этот блок – основополагающий, с помощью которого можно добиться необходимых результатов: изменяя один или несколько показателей, возможно повлиять на результаты https://tevconsulting.finance/anketa-business
С помощью входных данных можно просчитывать финансовую модель в нескольких вариантах, изменяя или объединяя сами данные https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Владелец https://tevconsulting.finance/anketa-business

Что такое бизнес-план и как его составить https://tevconsulting.finance/anketa-business

Использование финансовой модели даёт возможность оценить влияние внешних факторов на чистую прибыль компании https://tevconsulting.finance/
В то же время финансовая модель бизнеса показывает причины отклонений и параметры требующие улучшений https://tevconsulting.finance/oferta
Владелец бизнеса получает реальную картину деятельности, и может принять правильные стратегические решения https://tevconsulting.finance/

решить, какой период она будет охватывать — обычно это год; для компаний, у которых проекты длятся больше четырех-шести месяцев, — два-три года; определить, с какой целью создается модель; например, предприниматель может узнать, прибыльна его компания или нет, какие у нее точки роста и ограничения, сколько и при каких условиях можно зарабатывать https://tevconsulting.finance/

Финансовая модель — это большая таблица с расчетом основных показателей деятельности компании на несколько кварталов или лет вперед https://tevconsulting.finance/business
Она помогает разобраться, что влияет на финансовый результат компании и как его улучшить https://tevconsulting.finance/oferta
Финмодель на языке цифр описывает весь бизнес: от воронки продаж до кредитной нагрузки https://tevconsulting.finance/coaching
Михаил Грубер , бизнес-консультант и наставник, эксперт в создании финансовых моделей, ex-CEO Trussardi Russia & CIS, автор Telegram-канала , рассказывает, почему важно все оцифровывать:

Еще модель может дать ответ на такие вопросы:
В зависимости от масштабов бизнеса и требуемых показателей планирования, программы автоматизации предлагаемые разработчиками могут сильно различаться https://tevconsulting.finance/business
Для мелкого бизнеса с оборотами до 1-2 миллионов рублей в год, достаточно установить бесплатный шаблон ФМ на базе Excel от , либо составить таблицу самостоятельно https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Финансовая модель — это расчет прогнозных показателей деятельности компании, оформленный в виде таблицы https://tevconsulting.finance/confi
Строят ее обычно в Excel или Google Таблицах — для простоты можно воспользоваться нашим шаблоном https://tevconsulting.finance/confi
Чтобы финмодель приносила пользу, важно поддерживать ее в актуальном состоянии и проверять, как она отреагирует на изменение входных данных https://tevconsulting.finance/
И тогда модель станет отличной базой для принятия управленческих решений и подсветит моменты, на которые стоит обратить внимание https://tevconsulting.finance/dfa

Какие разделы включают в финансовую модель https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Если такой информации нет, то рекомендуем собрать https://tevconsulting.finance/oferta
Каждый день записывайте, на какую сумму продали и сколько куда потратили https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Таким образом получите структуру доходов и расходов, которые станут основной финансовой модели https://tevconsulting.finance/dfa
Если интересно, как собрать факт в Анализе бизнеса 1С:УНФ, напишите в комментариях к статье https://tevconsulting.finance/coaching

Финмодель за пару секунд отвечает на такие насущные вопросы:

В приведенном примере производственный цикл составляет три месяца, поэтому если продажа была в первом месяце, выручка появится только в четвертом https://tevconsulting.finance/business

Финансовую модель можно дополнить Прогнозным балансом — активами, которыми будет владеть компания и источниками их приобретения https://tevconsulting.finance/vizitka
В отличие от бухучёта, в ФМ он несёт вспомогательные функции — помогает лучше ориентироваться в показателях https://tevconsulting.finance/confi

Движение денежных средств https://tevconsulting.finance/confi

Еще сомневаетесь, нужно ли тратить время на финансовую модель? Да, хотя бы для того, чтобы понять, как работает ваш бизнес и быстро принимать решения на основании расчетов нескольких сценариев https://tevconsulting.finance/oferta

На старте бизнеса актуальны вопросы, жизнеспособен ли он вообще, какие установить цены на продукт и какой объем производства соответствует точке безубыточности https://tevconsulting.finance/coaching
Действующему бизнесу интересно, что будет в долгосрочной перспективе и хватит ли денег на погашение инвестиционного кредита https://tevconsulting.finance/coaching
Наконец, зрелый бизнес с помощью финмодели выяснит, стоит ли открывать новое направление или выходить на новый рынок https://tevconsulting.finance/business

Эффективность проекта https://tevconsulting.finance/

6 https://tevconsulting.finance/coaching

– сфера деятельности компании;
Отсутствие соответствия между финансовой моделью и стратегией развития бизнеса, которая указывается в концепции компании https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Важно помнить, что финмодель должна соответствовать целям и планам организации https://tevconsulting.finance/vizitka
Нереалистичные прогнозы https://tevconsulting.finance/confi
Могут быть как слишком оптимистичными, так и, наоборот, пессимистичными и далёкими от реальности https://tevconsulting.finance/oferta
Требуемое финансирование не подкреплено соответствующими цифрами в расчётах https://tevconsulting.finance/coaching
Отсутствие обоснования и подтверждения цифр из блока входных данных, что недопустимо https://tevconsulting.finance/business
Модель не учитывает все операционные расходы https://tevconsulting.finance/coaching
Например, отобразить премиальную часть ряда сотрудников, которую планируется выплатить в будущем году https://tevconsulting.finance/anketa-business
Несоответствие операционных расходов планируемой выручке https://tevconsulting.finance/coaching
Нередки случаи, когда с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов https://tevconsulting.finance/coaching
Помимо этого для роста выручки необходимы большие вложения денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, а также расширение офиса https://tevconsulting.finance/
Отсутствие расчётов основных финансовых показателей https://tevconsulting.finance/
Таких как, валовая или чистая прибыль, EBITDA, маржинальность https://tevconsulting.finance/
В то время, как внешних пользователей эти показатели интересуют в первую очередь https://tevconsulting.finance/confi
Отсутствие в блоке расчётов информации по планируемым налоговым отчислениям или потребности в оборотном капитале https://tevconsulting.finance/confi

Сценарий 1 https://tevconsulting.finance/business
Продажи уменьшаются в 2 раза Сокращаем выручку в 2 раза, для этого уменьшаем общую сумму за 4 месяца до 10 000 тыс https://tevconsulting.finance/
руб https://tevconsulting.finance/
вместо 20 000 тыс https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
руб https://tevconsulting.finance/dfa
Сумма распределится пропорционально ранее введенным значениям https://tevconsulting.finance/vizitka

Прямыми считаются те, что пошли на производство конкретных товаров или услуг https://tevconsulting.finance/vizitka
К этой группе относятся и расходы на оплату труда работников, занятых на производстве или оказывающих услуги https://tevconsulting.finance/confi
Например, мастер получает 500 рублей за каждую стрижку https://tevconsulting.finance/

Для составления финансовой модели рассчитаем, какую часть составляет себестоимость https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Себестоимость напрямую зависит от продаж, поэтому для финансовой модели определяем, сколько себестоимости в рубле продаж https://tevconsulting.finance/vizitka
Можно посчитать вручную или посмотреть рентабельность по валовой прибыли https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Рентабельность по валовой прибыли в январе и феврале составила 38-39%, таким образом доля себестоимости (прямые расходы) составляет 61-62% https://tevconsulting.finance/dfa
Показатели марта не принимаем во внимание, т https://tevconsulting.finance/vizitka
к https://tevconsulting.finance/business
цены были выше, а себестоимость товара не изменилась, т https://tevconsulting.finance/business
к https://tevconsulting.finance/
закуплены были до повышения цен https://tevconsulting.finance/business
При новой закупке ситуация изменится https://tevconsulting.finance/oferta

Еще сомневаетесь, нужно ли тратить время на финансовую модель? Да, хотя бы для того, чтобы понять, как работает ваш бизнес и быстро принимать решения на основании расчетов нескольких сценариев https://tevconsulting.finance/

Не надо забывать, что финансовая модель компании — это всего лишь инструмент для принятия управленческих решений и объём данных в нём не гарантия эффективного управления https://tevconsulting.finance/oferta
Пусть показателей будет меньше, но они будут ключевыми для владельца https://tevconsulting.finance/oferta

решить, какой период она будет охватывать — обычно это год; для компаний, у которых проекты длятся больше четырех-шести месяцев, — два-три года; определить, с какой целью создается модель; например, предприниматель может узнать, прибыльна его компания или нет, какие у нее точки роста и ограничения, сколько и при каких условиях можно зарабатывать https://tevconsulting.finance/oferta

?? Совет Перебирая таким образом показатели, можно найти наиболее чувствительные и важные https://tevconsulting.finance/confi
Их нужно зафиксировать в таблице чувствительности https://tevconsulting.finance/anketa-business
После этого необходимо проиграть крайние сценарии развития — самый негативный и максимально оптимистичный https://tevconsulting.finance/coaching

Прогнозный баланс https://tevconsulting.finance/dfa

В отчете Доходы и расходы Анализа бизнеса за 1 квартал выручка от реализации составила: январь — 3 000 тыс https://tevconsulting.finance/confi
руб https://tevconsulting.finance/business
, февраль — 5 000 тыс https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
руб https://tevconsulting.finance/business
, март — 8 000 тыс https://tevconsulting.finance/vizitka
р https://tevconsulting.finance/
В январе наблюдаем влияние сезонности продаж, с февраля выручка растет, в марте рекордные продажи, связанные с повышенным спросом на все товары даже с учетом роста цен https://tevconsulting.finance/

Валовая прибыль — это показатель эффективности компании в целом, или его конкретного подразделения https://tevconsulting.finance/anketa-business
Можно считать валовую прибыль по отдельному направлению бизнеса https://tevconsulting.finance/dfa
Однако её нельзя считать чистым доходом предприятия, поскольку не учтены затраты, связанные с обслуживанием кредитов, уплатой налогов, привлечением покупателей https://tevconsulting.finance/anketa-business

В ней гармонично уживаются три плановые формы: план по прибылям и убыткам, план движения денежных средств, план отчета о финансовом состоянии (баланса) https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

3 https://tevconsulting.finance/coaching
Контрагенты , цель которых — оценить долгосрочную устойчивость и платежеспособность компании https://tevconsulting.finance/confi

Например, если поменять конверсию в продажи на 10 %, чистая прибыль вырастет на 30 % https://tevconsulting.finance/oferta
Если изменить средний чек на 10 % — увеличится на 50 % https://tevconsulting.finance/anketa-business

Переходим к косвенным расходам, которые имеют примерно постоянный размер за период https://tevconsulting.finance/coaching
За первый квартал они составляли всего 350 тыс https://tevconsulting.finance/business
руб https://tevconsulting.finance/coaching
, но согласно договору с владельцем склада увеличиваем площадь и аренда повышается, также повысили заработную плату, рост произошел и по другим статьям расходов и сейчас составляет 700 тыс https://tevconsulting.finance/anketa-business
руб https://tevconsulting.finance/business
в месяц https://tevconsulting.finance/business
Также укажем примерную сумму налогов, которые ежемесячно платим в размере 50 000 руб https://tevconsulting.finance/business
и получаем работающую модель нашего бизнеса https://tevconsulting.finance/business

Кроме этого, она дает более детализированную информацию, показывает источники увеличения или сокращения доходности по каждому виду деятельности https://tevconsulting.finance/vizitka
В финансовой модели предприятия детально рассчитывается воронка продаж (ВП) https://tevconsulting.finance/business

Перечень переменных расходов для каждого вида деятельности свой https://tevconsulting.finance/oferta
Например, при производстве текстильных изделий это:
Внесите в этот раздел расходы на покупку долгосрочных активов: помещения, оборудования, транспорта https://tevconsulting.finance/confi
Для каждой позиции уточните затраты на амортизацию — ежемесячные или ежегодные https://tevconsulting.finance/coaching
Их нужно будет каждый месяц вычитать из выручки для подсчёта прибыли https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Самый простой способ — поделить стоимость покупки на срок эксплуатации в месяцах https://tevconsulting.finance/

Более крупные пользователи могут применить различные вариации автоматизации планирования на базе следующих программ и сервисов:
знакомство; выявление потребности; презентация товара (услуги); отработка возражений; продажа https://tevconsulting.finance/

Тем, кто занимается сезонным бизнесом, нужно при планировании учитывать коэффициент сезонности https://tevconsulting.finance/
Так, владелец отеля на Черном море будет получать стабильную прибыль с мая по сентябрь, пиковый период наступит в июле–августе https://tevconsulting.finance/confi
В эти месяцы коэффициент сезонности самый высокий, зимой — меньше единицы https://tevconsulting.finance/vizitka
Узнать этот коэффициент можно из отчетов за прошлые периоды https://tevconsulting.finance/oferta

Получите кредит для бизнеса на любые цели — с возможностью подать заявку онлайн https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Финансовая модель бизнеса https://tevconsulting.finance/oferta

Еще сомневаетесь, нужно ли тратить время на финансовую модель? Да, хотя бы для того, чтобы понять, как работает ваш бизнес и быстро принимать решения на основании расчетов нескольких сценариев https://tevconsulting.finance/vizitka

Бюджет — это утвержденный финансовый план с зафиксированными показателями https://tevconsulting.finance/anketa-business
Рассчитать, при каких показателях будут достигнуты поставленные цели, можно как раз с помощью финмодели https://tevconsulting.finance/anketa-business

Прежде всего, нужно определить, кто будет этим заниматься — сотрудник внутри компании или внештатный специалист https://tevconsulting.finance/anketa-business
В идеальной ситуации участвовать в составлении финмодели должны финансовый директор и собственник или директор компании https://tevconsulting.finance/confi

Финмодель изучают и кредиторы, и инвесторы https://tevconsulting.finance/
Последним важна не только идея, но и реальные результаты с прогнозами роста https://tevconsulting.finance/

Укажите, сколько денег вы ежемесячно тратите или планируете тратить на:

Посчитайте, как будет меняться прибыль компании под воздействием внешних факторов, которые вы перечислили в первом разделе https://tevconsulting.finance/dfa
Например, спрогнозируйте, как увеличатся расходы, а соответственно, и себестоимость продукции при падении рубля, если покупаете сырьё за границей https://tevconsulting.finance/coaching
Укажите, сможете ли вы заменить импортные компоненты отечественными аналогами, если поставки будут затруднены https://tevconsulting.finance/business

Продажи упадут Цены поставщиков вырастут в 2 раза Придется увеличить заработную плату Откажемся от направления бизнеса и продам активы Внедрим новый продукт Возьмем кредит для роста https://tevconsulting.finance/coaching

Б https://tevconsulting.finance/dfa
Внешние факторы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip


Каждую воронку продаж нужно расписать подробно https://tevconsulting.finance/business

Сценарий 2 https://tevconsulting.finance/vizitka
Поставщики поднимают цены в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/business

Финансовая модель разрабатывается не только для внутренних пользователей, но также и для внешних https://tevconsulting.finance/coaching
К примеру, часто она требуется для привлечения инвесторов или получения кредита в банке https://tevconsulting.finance/oferta
В этой связи важно сделать такую финансовую модель, которая была бы интуитивно понятна и удобна всем заинтересованным пользователям https://tevconsulting.finance/anketa-business

Настоящий бизнес-план — объемный документ, в котором описан будущий бизнес https://tevconsulting.finance/anketa-business
Он содержит множество разделов, вот только часть из них :
Финансовая модель — это расчет прогнозных показателей деятельности компании, оформленный в виде таблицы https://tevconsulting.finance/oferta
Строят ее обычно в Excel или Google Таблицах — для простоты можно воспользоваться нашим шаблоном https://tevconsulting.finance/
Чтобы финмодель приносила пользу, важно поддерживать ее в актуальном состоянии и проверять, как она отреагирует на изменение входных данных https://tevconsulting.finance/anketa-business
И тогда модель станет отличной базой для принятия управленческих решений и подсветит моменты, на которые стоит обратить внимание https://tevconsulting.finance/coaching

Итоговая таблица с цифрами — не самоцель и не конечный результат, с ней можно и нужно работать дальше https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Быть руководством к действию для самого предпринимателя https://tevconsulting.finance/confi
С бизнес-планом следующий шаг владельца бизнеса понятен в любой момент https://tevconsulting.finance/confi

Основы финансовой грамотности для руководителей https://tevconsulting.finance/