Валовая прибыль — это показатель эффективности компании в целом, или его конкретного подразделения https://tevconsulting.finance/anketa-business
Можно считать валовую прибыль по отдельному направлению бизнеса https://tevconsulting.finance/dfa
Однако её нельзя считать чистым доходом предприятия, поскольку не учтены затраты, связанные с обслуживанием кредитов, уплатой налогов, привлечением покупателей https://tevconsulting.finance/anketa-business

В ней гармонично уживаются три плановые формы: план по прибылям и убыткам, план движения денежных средств, план отчета о финансовом состоянии (баланса) https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

3 https://tevconsulting.finance/coaching
Контрагенты , цель которых — оценить долгосрочную устойчивость и платежеспособность компании https://tevconsulting.finance/confi

Например, если поменять конверсию в продажи на 10 %, чистая прибыль вырастет на 30 % https://tevconsulting.finance/oferta
Если изменить средний чек на 10 % — увеличится на 50 % https://tevconsulting.finance/anketa-business

Переходим к косвенным расходам, которые имеют примерно постоянный размер за период https://tevconsulting.finance/coaching
За первый квартал они составляли всего 350 тыс https://tevconsulting.finance/business
руб https://tevconsulting.finance/coaching
, но согласно договору с владельцем склада увеличиваем площадь и аренда повышается, также повысили заработную плату, рост произошел и по другим статьям расходов и сейчас составляет 700 тыс https://tevconsulting.finance/anketa-business
руб https://tevconsulting.finance/business
в месяц https://tevconsulting.finance/business
Также укажем примерную сумму налогов, которые ежемесячно платим в размере 50 000 руб https://tevconsulting.finance/business
и получаем работающую модель нашего бизнеса https://tevconsulting.finance/business

Кроме этого, она дает более детализированную информацию, показывает источники увеличения или сокращения доходности по каждому виду деятельности https://tevconsulting.finance/vizitka
В финансовой модели предприятия детально рассчитывается воронка продаж (ВП) https://tevconsulting.finance/business

Перечень переменных расходов для каждого вида деятельности свой https://tevconsulting.finance/oferta
Например, при производстве текстильных изделий это:
Внесите в этот раздел расходы на покупку долгосрочных активов: помещения, оборудования, транспорта https://tevconsulting.finance/confi
Для каждой позиции уточните затраты на амортизацию — ежемесячные или ежегодные https://tevconsulting.finance/coaching
Их нужно будет каждый месяц вычитать из выручки для подсчёта прибыли https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Самый простой способ — поделить стоимость покупки на срок эксплуатации в месяцах https://tevconsulting.finance/

Более крупные пользователи могут применить различные вариации автоматизации планирования на базе следующих программ и сервисов:
знакомство; выявление потребности; презентация товара (услуги); отработка возражений; продажа https://tevconsulting.finance/

Тем, кто занимается сезонным бизнесом, нужно при планировании учитывать коэффициент сезонности https://tevconsulting.finance/
Так, владелец отеля на Черном море будет получать стабильную прибыль с мая по сентябрь, пиковый период наступит в июле–августе https://tevconsulting.finance/confi
В эти месяцы коэффициент сезонности самый высокий, зимой — меньше единицы https://tevconsulting.finance/vizitka
Узнать этот коэффициент можно из отчетов за прошлые периоды https://tevconsulting.finance/oferta

Получите кредит для бизнеса на любые цели — с возможностью подать заявку онлайн https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Финансовая модель бизнеса https://tevconsulting.finance/oferta

Еще сомневаетесь, нужно ли тратить время на финансовую модель? Да, хотя бы для того, чтобы понять, как работает ваш бизнес и быстро принимать решения на основании расчетов нескольких сценариев https://tevconsulting.finance/vizitka

Бюджет — это утвержденный финансовый план с зафиксированными показателями https://tevconsulting.finance/anketa-business
Рассчитать, при каких показателях будут достигнуты поставленные цели, можно как раз с помощью финмодели https://tevconsulting.finance/anketa-business

Прежде всего, нужно определить, кто будет этим заниматься — сотрудник внутри компании или внештатный специалист https://tevconsulting.finance/anketa-business
В идеальной ситуации участвовать в составлении финмодели должны финансовый директор и собственник или директор компании https://tevconsulting.finance/confi

Финмодель изучают и кредиторы, и инвесторы https://tevconsulting.finance/
Последним важна не только идея, но и реальные результаты с прогнозами роста https://tevconsulting.finance/

Укажите, сколько денег вы ежемесячно тратите или планируете тратить на:

Посчитайте, как будет меняться прибыль компании под воздействием внешних факторов, которые вы перечислили в первом разделе https://tevconsulting.finance/dfa
Например, спрогнозируйте, как увеличатся расходы, а соответственно, и себестоимость продукции при падении рубля, если покупаете сырьё за границей https://tevconsulting.finance/coaching
Укажите, сможете ли вы заменить импортные компоненты отечественными аналогами, если поставки будут затруднены https://tevconsulting.finance/business

Продажи упадут Цены поставщиков вырастут в 2 раза Придется увеличить заработную плату Откажемся от направления бизнеса и продам активы Внедрим новый продукт Возьмем кредит для роста https://tevconsulting.finance/coaching

Б https://tevconsulting.finance/dfa
Внешние факторы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip


Каждую воронку продаж нужно расписать подробно https://tevconsulting.finance/business

Сценарий 2 https://tevconsulting.finance/vizitka
Поставщики поднимают цены в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/business

Финансовая модель разрабатывается не только для внутренних пользователей, но также и для внешних https://tevconsulting.finance/coaching
К примеру, часто она требуется для привлечения инвесторов или получения кредита в банке https://tevconsulting.finance/oferta
В этой связи важно сделать такую финансовую модель, которая была бы интуитивно понятна и удобна всем заинтересованным пользователям https://tevconsulting.finance/anketa-business

Настоящий бизнес-план — объемный документ, в котором описан будущий бизнес https://tevconsulting.finance/anketa-business
Он содержит множество разделов, вот только часть из них :
Финансовая модель — это расчет прогнозных показателей деятельности компании, оформленный в виде таблицы https://tevconsulting.finance/oferta
Строят ее обычно в Excel или Google Таблицах — для простоты можно воспользоваться нашим шаблоном https://tevconsulting.finance/
Чтобы финмодель приносила пользу, важно поддерживать ее в актуальном состоянии и проверять, как она отреагирует на изменение входных данных https://tevconsulting.finance/anketa-business
И тогда модель станет отличной базой для принятия управленческих решений и подсветит моменты, на которые стоит обратить внимание https://tevconsulting.finance/coaching

Итоговая таблица с цифрами — не самоцель и не конечный результат, с ней можно и нужно работать дальше https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Быть руководством к действию для самого предпринимателя https://tevconsulting.finance/confi
С бизнес-планом следующий шаг владельца бизнеса понятен в любой момент https://tevconsulting.finance/confi

Основы финансовой грамотности для руководителей https://tevconsulting.finance/

Вы можете составить финансовую модель бизнес-проекта самостоятельно https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Для этого достаточно таблицы Excel с готовыми формулами https://tevconsulting.finance/confi

При составлении финансовой модели нужно определить и чистую прибыль https://tevconsulting.finance/vizitka
Получить этот показатель можно, если из операционной прибыли вычесть проценты по существующим кредитам, налоги и амортизацию https://tevconsulting.finance/business
Чистая прибыль показывает то, сколько компания заработала и какой у нее прирост https://tevconsulting.finance/dfa

Если приправить финмодель инвестиционными показателями (NPV, чистой приведенной стоимостью; IRR, внутренней нормой доходности и периодом окупаемости), то она также покажет:
Документ готовится в табличной форме в программе Excel или в Google-документах https://tevconsulting.finance/dfa
Желательно разбираться в построении формул https://tevconsulting.finance/vizitka
Это необходимо для выстраивания зависимости между конкретными показателями https://tevconsulting.finance/vizitka
Есть готовые шаблоны и программы финансовых моделей https://tevconsulting.finance/oferta
Они значительно облегчают процесс подготовки ФМ https://tevconsulting.finance/anketa-business

Для инвесторов и кредиторов этот показатель важнее прибыли, так как он демонстрирует реальное состояние финансов компании https://tevconsulting.finance/coaching
Но отрицательный денежный поток не всегда означает, что компания в убытке https://tevconsulting.finance/
Он может быть запланированным: например, на период перестройки бизнеса https://tevconsulting.finance/coaching
Если это ваш случай, добавьте пояснение, чтобы инвесторы и кредиторы не посчитали компанию убыточной https://tevconsulting.finance/anketa-business

Инструменты для создания финансовую модели в 1С:УНФ https://tevconsulting.finance/vizitka

Другой вариант — обучить и замотивировать отдел продаж и увеличить конверсию в заказ — это тоже приведет к росту остатков денег https://tevconsulting.finance/anketa-business

– В каком направлении и как развивать бизнес в ближайшее время?
Исходные параметры для модели, как правило, определяют либо по историческим данным, либо исходя из анализа рынка https://tevconsulting.finance/
Если из управленческого учета вы точно знаете, какая конверсия была у компании в прошлом году и по какой цене вы продавали товары, можете заложить в модель эти цифры https://tevconsulting.finance/
Если вы только планируете продажи или данных еще недостаточно, ориентиром станут показатели конкурентов или ваша собственная оценка https://tevconsulting.finance/vizitka

расходы на ткани и аксессуары; расходы на упаковку товара; расходы на обслуживание и ремонт станков; заработная плата швеям https://tevconsulting.finance/oferta

С расширением компании — при ежемесячной выручке более 10 миллионов рублей, числом сотрудников 100 и больше человек стоит задуматься о найме специалиста по финансам https://tevconsulting.finance/anketa-business
Часто это финансовый директор https://tevconsulting.finance/coaching
Одна из его функций — составление управленческой отчётности, в том числе составление финансовой модели https://tevconsulting.finance/coaching

Модель можно составить в виде Excel-таблицы с готовыми формулами https://tevconsulting.finance/anketa-business
В неё нужно включить несколько разделов: https://tevconsulting.finance/vizitka

Следующим шагом планируем себестоимость https://tevconsulting.finance/vizitka
Из отчета Доходы и расходы в Анализе бизнеса определили, что себестоимость составляет примерно 60% https://tevconsulting.finance/business
Воспользуемся возможностью заполнить по другому показателю — 60% от значения выручки от реализации https://tevconsulting.finance/confi

Финансовую модель стоит составлять как для уже функционирующего предприятия, так и на этапе задумки https://tevconsulting.finance/coaching
В случае построения финмодели на этапе идеи она покажет будущему управленцу, какую бизнес-модель для компании выбрать, какую ценовую политику принять и какие показатели будут оказывать основное влияние на экономическое положение бизнеса https://tevconsulting.finance/
Для уже работающей организации финансовая модель покажет слабые и сильные места компании и даст понимание, по какой причине есть убыток или за счёт чего увеличить прибыль https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
При этом важно, чтобы финмодель была построена качественно и учитывала все особенности предприятия https://tevconsulting.finance/confi

Что такое финансовая модель для малого бизнеса и зачем она нужна https://tevconsulting.finance/anketa-business

При составлении ПДДС нужно учитывать оборотные средства — остатки денег на счетах, материалы и сырьё на складе, дебиторскую и кредиторскую задолженность https://tevconsulting.finance/business
ПДДС ведут помесячно https://tevconsulting.finance/coaching
с учётом НДС и акцизов https://tevconsulting.finance/business
В отличие от плана доходов и расходов, туда должны попадать инвестиционные расходы, поступления и выплаты кредитов и займов https://tevconsulting.finance/confi

Что такое финансовая модель https://tevconsulting.finance/confi

Есть два способа планирования: бизнес-план и финмодель https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

реальный оборот компании; величину заработанной прибыли; его потенциальные возможности https://tevconsulting.finance/anketa-business

расходы на ткани и аксессуары; расходы на упаковку товара; расходы на обслуживание и ремонт станков; заработная плата швеям https://tevconsulting.finance/confi

Финансовую модель стоит составлять как для уже функционирующего предприятия, так и на этапе задумки https://tevconsulting.finance/business
В случае построения финмодели на этапе идеи она покажет будущему управленцу, какую бизнес-модель для компании выбрать, какую ценовую политику принять и какие показатели будут оказывать основное влияние на экономическое положение бизнеса https://tevconsulting.finance/business
Для уже работающей организации финансовая модель покажет слабые и сильные места компании и даст понимание, по какой причине есть убыток или за счёт чего увеличить прибыль https://tevconsulting.finance/confi
При этом важно, чтобы финмодель была построена качественно и учитывала все особенности предприятия https://tevconsulting.finance/

Цель деятельности любой компании — получение прибыли https://tevconsulting.finance/vizitka
В предпринимательстве это один из ключевых критериев успешности https://tevconsulting.finance/vizitka
Многие руководители и владельцы компаний не умеют считать и анализировать так чтобы хотя бы примерно представлять, какой доход они получат в текущем квартале, году или на будущий год https://tevconsulting.finance/dfa
Они считают что прогнозы — дело неблагодарное https://tevconsulting.finance/anketa-business

Прогнозный баланс помогает понять, насколько платежеспособна, устойчива и независима компания https://tevconsulting.finance/coaching

Увеличим себестоимость в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/vizitka
Выручка от реализации остается в прежнем объеме, а себестоимость увеличивается в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/
Можно воспользоваться планированием от другого показателя и задать 90% от выручки https://tevconsulting.finance/oferta

Структура финансовой модели https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Движение денежных средств https://tevconsulting.finance/yslugi-ip

Финмодель изучают и кредиторы, и инвесторы https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Последним важна не только идея, но и реальные результаты с прогнозами роста https://tevconsulting.finance/oferta

В основе модели основные показатели бизнеса: Выручка, Прямые расходы, Косвенные расходы, Прибыль, Рентабельность https://tevconsulting.finance/business
При ведении управленческого учета в 1С:УНФ значения показателей для заполнения модели можно найти в самой программе https://tevconsulting.finance/confi
Значения показателей из программы делают финансовую модель действительно работающим инструментом https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
В 1С:УНФ информация доступна в отчете Доходы и расходы по статьям (по отгрузке) https://tevconsulting.finance/
По подразделениям можно увидеть в отчете Валовая прибыль https://tevconsulting.finance/oferta

Прогнозный баланс https://tevconsulting.finance/

Тем, кто занимается сезонным бизнесом, нужно при планировании учитывать коэффициент сезонности https://tevconsulting.finance/oferta
Так, владелец отеля на Черном море будет получать стабильную прибыль с мая по сентябрь, пиковый период наступит в июле–августе https://tevconsulting.finance/confi
В эти месяцы коэффициент сезонности самый высокий, зимой — меньше единицы https://tevconsulting.finance/business
Узнать этот коэффициент можно из отчетов за прошлые периоды https://tevconsulting.finance/yslugi-ip